耗资近五千万打造的政务APP上线仅四年便永久下架，这绝非一地之失，而是全国不少地方数字政务建设中"重建设轻实效"顽疾的集中爆发。各地政务APP"建而不管、用而不优"的病灶由来已久，必须正视、必须追责。



跟风立项，是第一重病灶。‌ 数字化转型本是好事，但不少地方把它变成了攀比竞赛。看到邻市上了智慧平台，自己也要搞一个"城市大脑"；看到省里推了数字化项目，下级层层加码复制。立项时追求规模宏大、概念新潮，可行性论证沦为走过场，省级平台已有的成熟功能视而不见，重复建设的浪费就此埋下。全国范围内，类似的"信息孤岛"和"重复投资"屡见不鲜，各地各建各的、各管各的，看似百花齐放，实则资源空耗。

建后弃管，是第二重病灶。‌ 不少政务APP上线即巅峰，此后便陷入无人维护的尴尬。有的日常使用率极低，群众被迫下载用一次便卸载；有的靠发红头文件摊派下载量，制造虚假繁荣；有的连基本内容安全都守不住，闹出跳转不良网站的笑话。花大价钱建起来的平台，沦为无人问津的"僵尸应用"，但服务器照转、运维费照拨，财政资金就这样在空转中一天天流走。

花了谁的钱，就该对谁负责。‌ 近五千万不是小数目，背后是纳税人的真金白银。这些钱花在哪了、花得值不值、决策时有没有充分论证、有没有人审核把关——这些问题不能随着APP下架就一并"注销"。当前不少地方对政务信息化项目缺乏刚性的绩效评估和退出机制，"只建不评、只投不问"成了潜规则。项目烂尾了、资金打水漂了，往往以"政策调整""技术迭代"一笔带过，具体责任人却无人追究。这种"花钱不必担责"的状况，才是浪费屡禁不止的根源。

根治这一顽疾，需要从制度层面动真格：立项前必须有公众需求调研和跨层级统筹审核，从源头杜绝重复建设；建设中必须有阶段性绩效评估，达不到使用标准的及时叫停；项目关停后必须有资产清算和责任复盘，对失职失责甚至利益输送行为严肃追责。让"花钱必问效、无效必问责"成为刚性约束，才能真正堵住财政资金的漏洞。

数字化的本意是便民利民，不是造盆景、撑门面。全国各地的政务信息化建设，都该从这记警钟中汲取教训：把群众需求放在立项的第一位，把资金绩效贯穿项目的全周期，把责任追究落到具体的人。唯有如此，才能避免一轮又一轮的"糊涂学费"，让数字政务真正跑出实效。